Tijdens deze vergadering gaf Diana (secretaris) een opsomming van zaken waar AMB afgelopen jaar mee bezig is geweest (zie hier het jaarverslag in PDF). Daarna heeft Sander (penningmeester) het financieel jaarverslag besproken.
Voorzitter Adelinde vertelde dat AMB afscheid neemt van twee bestuursleden: Ingrid Maas en Glenn Koldeweij. Zij worden bedankt voor hun inzet. Ook kan het AMB drie nieuwe bestuursleden verwelkomen: Martien Hermans, Mark ten Pas en Wiljan Tank. Afgelopen half jaar hebben zij al volop meegedraaid en nu zijn ze officieel toegetreden tot het bestuur.
Martien is de kartrekker van de werkgroep Centrumvisie en Verkeer & Veiligheid en Mark was betrokken bij de aanstelling van Dorpsverbinder Tanja. Hij en Rianne ondersteunen haar bij diverse vraagstukken. Wiljan vervangt Glenn binnen de werkgroep Verenigingen en is recent aan de slag gegaan met de dorpsapp voor Meddo. Hij gaf een korte presentatie van de app en heeft aangekondigd dat de app tijdens de Verenigingenmarkt (zondag 25 mei a.s. bij Sc Meddo) wordt geïntroduceerd. Dorpsverbinder Tanja vertelde over de projecten waar zij momenteel bij betrokken is.
Kern-met-Pit-prijs voor lokale inzet
Tenslotte reikt AMB jaarlijks de ‘Kern-met-Pit-prijs’ uit aan een inwoner of stichting die zich heeft ingezet voor Meddo. Dit jaar gaat de prijs naar de leden van voormalig Stichting Naoberkark om ze te bedanken voor hun poging om de kerk voor Meddo te behouden. We weten allemaal dat de aankoop van de kerk niet is gelukt, maar de leden van de stichting verdienen zeker grote waardering voor hun inzet.
Inspiratie vanuit Mariënvelde
Na de pauze kwam Freek Jansen uit Mariënvelde aan het woord. Hij is lang bestuurslid van Mariënvelds Belang geweest en vertelde over de periode dat Mariënvelde keuzes heeft gemaakt die nu hun vruchten afwerpen. Een inspirerend verhaal over een dorp dat groots dacht en hun wensen voor elkaar kreeg….
De noodzaak voor een nieuwe sporthal met genoeg kleedkamers en een brede ontmoetingsruimte was er, maar hoe kreeg het dorp hier 3,6 miljoen voor geregeld? Het motto “Anders denken is anders doen” heeft gezorgd voor de totstandkoming van dit plan. Voor 1/3 deel betaald door subsidies, voor 1/3 deel doordat de gemeente Oost-Gelre hier budget voor vrijmaakte en voor het overige deel doordat de inwoners zelf hun handen uit de mouwen staken en o.a. de bouwkosten dus flink naar beneden konden.
Freek vertelde over het tot stand komen van de Brede Maatschappelijke Voorziening in Mariënvelde. De gehele bevolking heeft de volledige bouw en het gebruik van het gebouw in eigen beheer voorbereid en uitgevoerd. In het gebouw ontmoeten mensen uit het hele dorp elkaar en hebben zij een nieuwe plek om samen te komen en met elkaar activiteiten te ondernemen, van sporten tot koken. Hoe is dit bereikt? Freek: “Door te zorgen dat de noodzaak van zo’n gebouw bij iedereen voelbaar is en je alle inwoners, maar ook de ambtenaren van de gemeente, hierin meeneemt. Als je vertelt wat je doet en doet wat je vertelt, dan kom je ver.”
